Artikel zu Electronic Performance Monitoring, Leader-Member Exchange (LMX) und Privacy Invasion veröffentlicht
Die Überwachung der Arbeitstätigkeit durch digitale Systeme und KI in Unternehmen nimmt stetig zu. Die Forschung zeigt, dass sich Beschäftigte durch digitale Kontrolle in ihrer Privatsphäre verletzt fühlen. Befürworter der digitalen Kontrolle argumentieren, dass Beschäftigte weniger negativ auf die digitale Kontrolle reagieren, wenn sie eine gute, vertrauensvolle Beziehung zu ihren Vorgesetzten haben. Unsere Studie zeigt, dass Beschäftigte sich Sorgen um ihre Privatsphäre machen, wenn sie digitaler Kontrolle ausgesetzt sind, und dass ihre Bedürfnisse nach Autonomie, Kompetenz und Beziehung bedroht sind, was mit einer geringeren Arbeitsmotivation und einer höheren Kündigungsabsicht zusammenhängt. Eine gute Beziehung zur Führungskraft kann diese u.U. negativen Auswirkungen etwas abmildern.
Wolff, M. S., White, J. C., Abraham, M., Schnabel, C., Wieser, L., & Niessen, C. (2024). The threat of electronic performance monitoring: Exploring the role of leader-member exchange on employee privacy invasion. Journal of Vocational Behavior. Advance online publication. https://doi.org/10.1016/j.jvb.2024.104031